Bí quyết nhỏ giúp giữ chân nhân sự giỏi: dùng bảng vinh danh thay vì… chỉ thưởng tiền

Chào mọi người,

Mình là HR cho một doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhân sự khoảng 40 người. Muốn chia sẻ với anh em một kinh nghiệm nhỏ mà mình thấy cực kỳ hữu ích sau khi thử nghiệm thực tế: dùng bảng vinh danh để công nhận nhân viên xuất sắc thay vì chỉ tặng phong bì.

Vì sao lại nên dùng bảng vinh danh?

Trước đây mỗi quý mình đều thưởng nhân viên xuất sắc bằng tiền và giấy khen in A4 ép plastic. Nhưng thú thật thì giấy khen thường bị cất ngăn kéo, và thưởng tiền thì cũng chỉ là... xài rồi quên. Không để lại dấu ấn.

Thế là đợt tổng kết quý vừa rồi, mình mạnh dạn đặt thêm bảng vinh danh nhân viên xuất sắc – bảng gỗ, khắc tên cá nhân, logo công ty và nội dung ghi nhận thành tích. Hiệu ứng bất ngờ luôn!

Hiệu quả mang lại:

• Nhân viên cảm thấy được ghi nhận đàng hoàng, chứ không chỉ là một món thưởng "lướt qua".
• Nhiều bạn đem về trưng bày ở bàn làm việc, hoặc chụp ảnh khoe với gia đình, đồng nghiệp.
• Các team khác thấy vậy cũng nhiệt tình hơn để “lần tới được lên bảng”.
• Văn hóa khen thưởng dần dần hình thành, không còn hình thức nữa.

Mình đặt bảng vinh danh ở đâu?

Mình đặt bên Donagift.com – chỗ này chuyên làm bảng khen, bảng gỗ, kỷ niệm chương các kiểu.

Họ có nhiều chất liệu: gỗ, đồng, pha lê, mica…

Tham khảo thử ở đây: https://donagift.com/san-pham/bang-vinh-danh-nhan-vien-xuat-sac/

Giá chỉ từ 150.000 – 300.000đ là đã có mẫu đẹp, thiết kế miễn phí, khắc tên rõ ràng.

Gợi ý cách tổ chức vinh danh:

• Mỗi tháng hoặc quý chọn ra 1-2 cá nhân nổi bật.
• Mời toàn bộ team tham dự, tổ chức trao bảng trong cuộc họp đầu tháng hoặc teambuilding.
• Nếu có điều kiện, quay video/tạo album kỷ niệm cho người được vinh danh.

Tổng kết:

Không cần chi phí lớn, chỉ cần một bảng vinh danh chỉn chu và lời ghi nhận chân thành cũng đủ khiến nhân viên cảm thấy họ được trân trọng. Từ đó sẽ gắn bó hơn, cống hiến nhiều hơn.

Anh chị em nào đang làm công tác nhân sự hay quản lý nhóm nhỏ – thử xem, hiệu quả bất ngờ đấy!