Chương trình đào tạo bộ kĩ năng toàn diện cho quản lí

Ngày đăng: 8/4/2021 2:01:44 PM - Lĩnh vực khác - Hải Phòng - 92
Chi tiết [Mã tin: 3380254] - Cập nhật: 51 phút trước

🏆 N NG CAO NỘI LỰC DOANH NGHIỆP MÙA COVID 

🏆 HPM khai giảng chương trình 

"BỘ KỸ NĂNG TOÀN DIỆN CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG" 


Quản Lý Cấp Trung - Một MẮT XÍCH QUAN TRỌNG quyết định sự phát triển của bất cứ doanh nghiệp nào, là cầu nối liên kết giữa việc quản lý cấp cao với toàn bộ phần còn lại của công ty, để thực thi toàn bộ kế hoạch và các chiến lược quan trọng của công ty. Vì Vậy, Quản Lý Cấp Trung có vai trò quyết định tới thành bại doanh nghiệp.


Thế nhưng, 80% các quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam chưa được phát triển đúng mức, và đúng năng lực thực sự, các doanh nghiệp SME vẫn chưa có lộ trình phát triển nhân sự rõ ràng khiến cho năng lực của họ vẫn bị giới hạn, khiến cho công ty khó phát triển mạnh mẽ và bền vững. Đặc biệt, trước các cơn bão khủng hoảng như Covid doanh nghiệp lao đao, khó trụ vững, thậm chí dẫn đến phá sản.  


Hiểu được mong muốn của nhiều nhà quản lý, chủ doanh nghiệp muốn tìm ra những cách thức quản lý hiệu quả, tạo ra được một môi trường làm việc tích cực, chủ động, qua đó nâng cao năng lực quản lý, tăng hiệu quả công việc của toàn doanh nghiệp. Học viện đào tạo doanh nhân HPM đã nghiên cứu, thiết kế và xây dựng một khóa học đặc biệt "Bộ kỹ năng toàn diện dành cho quản lý cấp trung” được huấn luyện và đào tạo trực tiếp bởi các chuyên gia hàng đầu về quản trị doanh nghiệp, có nhiều năm kinh nghiệm quản trị và lãnh đạo tại nhiều công ty, Tập đoàn khác nhau. 


Chương trình 100% kiến thức thực tế, vận dụng trực tiếp vào công việc mang lại hiệu quả ngay cho doanh nghiệp. 


🎯 GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH  


🔷 Nhận thức vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của nhà quản lý cấp trung;

🔷 Xác định rõ phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng hợp lý trong các tình huống cụ thể

🔷 Quản trị mục tiêu, lập kế hoạch & tổ chức công việc hiệu quả theo PDCA 

🔷 Nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên;

🔷 Tối ưu hóa hiệu quả của các công cụ huấn luyện, kèm cặp nhân viên

🔷 Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết định.

🔷 Bí Quyết tạo động lực cho đội ngũ cùng nỗ lực hướng về mục tiêu chung 


👉 Kính mời Quý Anh/Chị xem chi tiết chương trình tại đây: http://quanlycaptrung.hpm.edu.vn/ 


📍 Địa điểm khai giảng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng 


☎️ Hotline: 0763391344


---------------------

HỌC VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NH N HPM  

Website: Hpm.edu.vn

Hotline: 0763391344  

📍 Chi nhánh Hà Nội: VP Hà Nội: Số 25/23 Đỗ Quang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

📍 Chi nhánh HCM: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

📍 Chi nhánh Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng

Tin liên quan cùng chuyên mục Lĩnh vực khác