Công cụ hoạch định chiến lược hiệu quả: mô hình 7s mckinsey

Trong kinh doanh, việc phân tích và đánh giá các yếu tố bên trong doanh nghiệp là rất quan trọng để đạt được hiệu quả cao. Mô hình 7S McKinsey là một công cụ quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp thực hiện điều này. Cùng tìm hiểu về mô hình kinh doanh này thông qua bài viết dưới đây.

Xem thêm: Công cụ hoạch định chiến lược hiệu quả: Mô hình 7S McKinsey

Mô hình 7S McKinsey là gì?

Mô hình 7S McKinsey là một công cụ quản lý được phát triển bởi các chuyên gia tư vấn kinh doanh Robert H. Waterman, Jr. và Tom Peters vào những năm 1980. Mô hình này cung cấp một khung phân tích để giúp các doanh nghiệp xác định và cải thiện các yếu tố nội tại ảnh hưởng đến sự thành công của họ.