Định vị kênh bán đèn led pha ở vn

1. Chiến lược bán sản phẩm cho sản phẩm đèn LED pha

1.1. xác định kênh bán sản phẩm tương xứng

bán hàng trực tiếp:

tập trung vào những người sử dụng doanh nghiệp lớn, nhà thầu xây dựng, những dự án công trình.

thiết lập đội ngũ kinh doanh chuyên nghiệp, am hiểu kỹ thuật sản phẩm.

Đại lý phân phối:

trở nên tân tiến khối hệ thống đại lý Đèn led pha 400W OEM Philips ở trên những tỉnh, thành để lan rộng vùng phủ thị trường.

đào tạo đại lý về sản phẩm, năng lực bán hàng và hỗ trợ kỹ thuật.

bán hàng online:

thành lập trang web Thương Mại điện tử chuyên nghiệp, tích hợp giao dịch và dịch vụ hỗ trợ người tiêu dùng.

Sử dụng những căn cơ TMĐT như Shopee, Lazada, Tiki để tăng mức độ tiếp cận.

Hợp tác với nhà thầu, C.ty xây dựng:

biến thành nhà cung cấp chính thức cho các dự án công trình lớn, ký Hợp Đồng dài hạn.

1.2. chế độ giá và chiết khấu

bán mức chi phí tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh cho từng nhóm quý khách hàng den pha philip 1000w .

cơ chế chiết khấu theo số lượng đặt đơn hàng, gia tốc mua hàng.

ưu đãi quan trọng cho bạn ký Hợp Đồng hợp tác vĩnh viễn.

chính sách Bảo Hành, hậu mãi ví dụ để tạo tinh thần.

1.3. đào tạo và giảng dạy và hỗ trợ đội ngũ bán hàng

huấn luyện kĩ năng tư vấn kỹ thuật về đèn pha led philips 100w , lý giải ưu thế dòng sản phẩm.

huấn luyện và giảng dạy kĩ năng thương lượng, chăm sóc quý khách hàng chuyên nghiệp.

bán tài liệu, đoạn Clip chỉ dẫn sử dụng dòng sản phẩm cho doanh nghiệp.

1.4. thống trị quan hệ người sử dụng (CRM)

Sử dụng phần mềm CRM để theo dõi lịch sử dân tộc mua hàng, chăm nom người sử dụng.

tự động hóa gửi nhắc nhở gia hạn, chăm nom định kỳ.

thu thập comment để đổi mới sản phẩm và dịch vụ.

1.5. thống kê giám sát tác dụng bán hàng

Doanh số theo từng kênh bán sản phẩm, từng khu vực.

mật độ giữ chân người sử dụng, số lượng khách hàng mới.

mật độ biến đổi từ tư vấn thành deals.

Thời gian xong xuôi đơn hàng và mức độ hài lòng quý khách hàng.

Chiến lược bán hàng bài bản và đa kênh giúp doanh nghiệp sản xuất đèn LED pha không chỉ có mở rộng đc Thị trường mà còn tăng cường mối quan hệ có quý khách hàng, nâng cấp kết quả buôn bán và tối ưu Chi phí. Việc đầu tư chi tiêu huấn luyện và giảng dạy đội ngũ bán hàng và làm chủ khách hàng là chìa khóa thắng lợi trong bối cảnh tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh gay gắt.

2. tầm quan trọng của sự phối hợp giữa sản xuất và sale trong thống trị giá cả cục bộ

chế tạo đúng công năng, đúng con số theo dự báo nhu cầu để ngăn cản tồn kho.

marketing truyền tải đúng tác dụng sản phẩm, tránh những chiến dịch quảng cáo xô lệch làm giảm uy tín và tin cậy.

phối kết hợp tốt giúp cân bằng giữa giá cả sản xuất và Chi phí marketing để tối đa hóa lệch giá.