Giải pháp hàng hóa trọn gói cho doanh nghiệp

Ngày đăng: 1/19/2026 2:21:48 PM - Dịch vụ - TP HCM - 5
  • ~/Img/2026/1/giai-phap-hang-hoa-tron-goi-cho-doanh-nghiep-01.jpg
  • ~/Img/2026/1/giai-phap-hang-hoa-tron-goi-cho-doanh-nghiep-02.jpg
~/Img/2026/1/giai-phap-hang-hoa-tron-goi-cho-doanh-nghiep-01.jpg ~/Img/2026/1/giai-phap-hang-hoa-tron-goi-cho-doanh-nghiep-02.jpg
Chi tiết [Mã tin: 6417713] - Cập nhật: 42 phút trước

Chúng ta thường nghe nói nhiều về ý tưởng quà tặng, về thiết kế bao bì, nhưng ít ai bàn về "đường đi" của món quà đó. Thực tế, hàng nghìn doanh nghiệp đang lãng phí ngân sách mỗi năm vì quy trình rời rạc: Thuê thiết kế một nơi, đặt xưởng một nẻo, rồi lại cuống cuồng tìm đơn vị vận chuyển vào phút chót. Hậu quả là chi phí lưu kho tăng vọt, tiến độ bị vỡ và những cuộc tranh cãi không hồi kết về trách nhiệm khi hàng hỏng. Đã đến lúc doanh nghiệp cần một "Giải pháp hàng hóa" đúng nghĩa – nơi Logistics được tích hợp ngay từ khi sản phẩm chưa thành hình.


1. Giải pháp hàng hóa không chỉ là sản xuất

Tại OEM Group, chúng tôi không chỉ bán một món đồ vật lý. Chúng tôi cung cấp một hệ sinh thái khép kín.

Khác với tư duy cũ, Giải pháp hàng hóa toàn diện là sự tích hợp của chuỗi giá trị từ lúc ý tưởng còn nằm trên giấy cho đến khi sản phẩm được trao tận tay người dùng cuối. Quy trình này bao gồm: R&D -> Thiết kế -> Sản xuất -> QC -> Đóng gói -> Logistics. Việc quy về một mối giúp loại bỏ hoàn toàn các khâu trung gian thừa thãi, đảm bảo dòng chảy hàng hóa thông suốt và quy trách nhiệm rõ ràng.

2. "Lỗ hổng" của mô hình mua sắm truyền thống

Tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn gặp sự cố dù đã chọn nhà cung cấp rẻ nhất? Câu trả lời nằm ở Chi phí ẩn.

Khi bạn xé lẻ quy trình cho 3-4 đơn vị khác nhau (Design, Maker, Shipper), bạn đang đối mặt với:

  • Độ trễ (Latency): Hàng sản xuất xong nhưng xe chưa tới, dẫn đến phí lưu kho và trễ Deadline sự kiện.
  • Tam sao thất bản: File thiết kế một đằng, xưởng làm một nẻo, và bên đóng gói lại không biết cách bảo quản sản phẩm đặc thù.
  • Rủi ro vận chuyển: Khi hàng vỡ, bên vận chuyển đổ lỗi do đóng gói kém, bên xưởng đổ lỗi do vận chuyển ẩu. Doanh nghiệp đứng giữa chịu thiệt.

3. Chiến lược "Tích hợp ngược": Tối ưu từ khâu thiết kế

Một điểm mạnh độc đáo của mô hình Giải pháp hàng hóa tại OEM Group là khả năng tính toán Logistics ngay từ khâu thiết kế (Design for Logistics).

  • Chủ động kế hoạch: Chúng tôi tính toán kích thước bao bì sao cho vừa khít với thùng carton tiêu chuẩn và pallet vận chuyển, giúp tối ưu thể tích xe và giảm phí ship.
  • Đóng gói thông minh: Sản phẩm được đóng gói (Packing) chuẩn quy cách ngay tại xưởng, sẵn sàng để phân phối đi 100 chi nhánh mà không cần qua kho trung gian.

4. Hệ sinh thái sản phẩm "All-in-one"

Dù nhu cầu của bạn là gì, giải pháp toàn diện đều có thể đáp ứng với sự đồng bộ cao nhất:

  • Văn phòng phẩm & Giftset: Sổ tay, bút ký, bình giữ nhiệt... đồng bộ màu thương hiệu.
  • Đồng phục doanh nghiệp: Từ sơ mi công sở đến áo thun team building, đảm bảo size và chất liệu chuẩn.
  • Hàng di chuyển (Travel Gear): Vali, Balo, Túi xách - thế mạnh cốt lõi của OEM Group với độ bền vượt trội.

5. Minh chứng năng lực (Social Proof)

Mô hình này đã được kiểm chứng thành công bởi các đối tác khó tính nhất:

  • Vietnam Airlines: Phân phối hàng chục nghìn quà tặng Lotusmiles với độ phủ toàn quốc.
  • Garmin: Đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật may mặc khắt khe của toàn cầu.
  • VISA: Sự tỉ mỉ và sang trọng tuyệt đối trong từng set quà VIP.
  • Bệnh viện Mắt Sài Gòn: Chiến dịch "Bỏ kính xuống – Xách vali lên" thành công rực rỡ nhờ sự đồng bộ từ sản xuất đến giao nhận.

Trong kinh doanh, sự liền mạch là chìa khóa của hiệu quả. Việc chuyển dịch sang mô hình Giải pháp merchandise toàn diện không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí (TCO) mà còn giải phóng đội ngũ nhân sự khỏi những sự vụ không tên.

Hãy để OEM Group gánh vác phần khó khăn nhất của chuỗi cung ứng, để bạn có thể toàn tâm toàn ý cho các chiến lược kinh doanh cốt lõi.

Thông tin liên hệ
Tin liên quan cùng chuyên mục Dịch vụ