Kế hoạch sản xuất đèn led pha độ bền cao

1. chỉ dẫn lập kế hoạch kiểm soát giá thành chế tạo đèn LED pha

1.1. xác định phương châm kiểm soát điều hành giá thành

Giảm tỷ lệ phế phẩm bên dưới 3%.

Giảm Chi phí vật liệu đèn pha metal 400w philips đầu vào 10% thông qua đàm phán và tối ưu hóa nguyên vật liệu.

Giảm giá thành nhân công 15% bằng cách auto và đào tạo và giảng dạy.

Tăng biên lệch giá gộp lên tối thiểu 20%.

1.2. thu thập dữ liệu giá cả hiện tại

Lập bảng cụ thể những loại chi phí: nguyên liệu, nhân công, quản lý và vận hành, gia hạn, thống trị.

nghiên cứu số liệu trong ít nhất 6 tháng để định vị Xu thế giá cả.

1.3. nghiên cứu điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý Chi phí

đối chiếu với các doanh nghiệp cùng ngành để tìm điểm yếu Đèn pha 400W Philips OEM .

xác định các vận động gây tốn kém giá thành không cần thiết.

1.4. lời khuyên phương án và phân công trách nhiệm

đầu tư chi tiêu thiết bị tự động, công nghệ mới.

đào tạo và giảng dạy công nhân và cai quản.

Lập kế hoạch mua nguyên liệu và ký HĐ dài hạn.

Theo dõi sát sao giá thành và kết quả chế tạo.

1.5. tiến hành kế hoạch

ban đầu triển khai từng bước một theo thời gian biểu.

Định kỳ báo cáo tiến độ và tác dụng.

1.6. đánh giá và điều chỉnh kế hoạch

đối chiếu công dụng thực tế có kim chỉ nam đã đề ra.

Điều chỉnh những biện pháp không tác dụng.

Tái lập phương châm mới nếu cần.

2. các chỉ số tài chính cần thiết cần theo dõi

tỷ lệ giá cả nguyên liệu trên doanh thu: Giúp bình chọn kết quả mua vật liệu.

tỷ lệ giá cả nhân công ở trên doanh thu: bình chọn hiệu quả thống trị nhân lực.

mật độ phế phẩm: tỷ lệ càng thấp thì giá thành sản xuất càng tiết kiệm.

Biên lệch giá gộp: cho biết công dụng chế tạo và giá thành.

3. Công cụ hỗ trợ làm chủ và kiểm soát điều hành giá cả

3.1. phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)

quản lý tổng thể công đoạn sản xuất, nguyên vật liệu, nhân công, tài chính.

Giúp bắt gặp sớm các vấn đề và bổ trợ đưa ra quyết định.

3.2. phần mềm thống trị chất lượng (QMS)

kiểm soát điều hành quy trình chất số lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi, phế phẩm.

Tăng năng suất và tiết kiệm Chi phí sửa chữa thay thế, Bảo Hành.

3.3. Công cụ phân tích giá cả (Cost Analysis Tools)

phân tích giá thành từng phần tử, từng sản phẩm.

hỗ trợ lập kế hoạch ngân sách và dự báo giá cả.

4. Cách tính toán tác dụng kiểm soát giá thành

tỷ lệ phế phẩm và lỗi sản phẩm đèn pha metal 1000w philips : Giảm là dấu hiệu hiệu quả.

tỷ lệ giá cả nguyên vật liệu trên doanh thu: Giảm cho biết thêm mua và sử dụng hiệu quả.

tỷ lệ nhân công ở trên tổng chi phí: Giảm cho thấy thêm tự động và đào tạo và giảng dạy thành công.

Biên lợi nhuận gộp và ròng: Tăng là phương châm sau cùng của điều hành và kiểm soát giá thành.

tỷ lệ giá cả gia hạn, bảo hành: Giảm biểu hiện chất lượng hàng hóa và công đoạn tốt.