Nhân sự – bài toán khó cần ceo giải đúng ngay từ đầu

Dù bạn điều hành doanh nghiệp lớn hay mới khởi nghiệp, nhân sự luôn là yếu tố quyết định sự sống còn. Tuy nhiên, tuyển đúng người – đặt đúng chỗ – giữ chân nhân tài không hề đơn giản. Nhiều CEO chia sẻ rằng, họ không thất bại vì sản phẩm hay thị trường, mà vì “đội ngũ không đồng lòng, làm việc không hiệu quả, nhân viên giỏi liên tục nghỉ việc”.

Khóa học CEO tại WISE Business giúp bạn làm chủ chiến lược nhân sự bằng cách:

• Xác định đúng cơ cấu tổ chức phù hợp với từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp.
• Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, tránh “tuyển đại rồi hy vọng”.
• Áp dụng các mô hình quản trị mục tiêu (OKRs, KPIs) để nhân viên tự vận hành mà không cần “quản lý kiểu canh chừng”.
• Tạo văn hoá doanh nghiệp gắn kết, giúp giữ chân người giỏi bằng môi trường và định hướng phát triển rõ ràng.

Bên cạnh đó, khóa học Marketing đóng vai trò bổ trợ, bởi một đội ngũ nhân sự giỏi trong Marketing không chỉ mang về doanh thu, mà còn xây dựng hình ảnh doanh nghiệp hấp dẫn với chính… người lao động. Đội ngũ tốt sẽ không chỉ làm việc hiệu quả, mà còn là những “đại sứ thương hiệu nội bộ”.

Xây dựng một đội ngũ mạnh không bắt đầu bằng tiền lương cao, mà bắt đầu bằng tư duy chiến lược của người lãnh đạo. Nếu bạn muốn thoát khỏi tình trạng “tự mình làm hết”, hãy bắt đầu với khóa học CEO thực chiến – nơi bạn học cách xây dựng một đội ngũ tự vận hành, tự phát triển, tự tạo ra kết quả.