Phân tích chỉ số đèn led pha độ bền cao

1. hướng dẫn lập kế hoạch kiểm soát và điều hành Chi phí sản xuất đèn LED pha

1.1. định vị phương châm kiểm soát và điều hành giá thành

Giảm tỷ lệ phế phẩm dưới 3%.

Giảm Chi phí vật liệu đèn pha metal 400w philips đầu vào 10% thông qua đàm phán và tối ưu hóa nguyên liệu.

Giảm Chi phí nhân công 15% bằng phương pháp tự động hóa và đào tạo và giảng dạy.

Tăng biên lệch giá gộp lên tối thiểu 20%.

1.2. tích lũy dữ liệu giá thành hiện tại

Lập bảng chi tiết các loại chi phí: nguyên vật liệu, nhân công, quản lý và vận hành, duy trì, quản lý.

nghiên cứu số liệu trong ít nhất 6 tháng để định vị Xu thế Chi phí.

1.3. nghiên cứu ưu điểm và điểm yếu kém trong làm chủ giá thành

đối chiếu với những doanh nghiệp cùng ngành để tìm nhược điểm Đèn pha 400W Philips OEM .

định vị các chuyển động gây tốn kém giá cả không quan trọng.

1.4. khuyến nghị giải pháp và phân công trọng trách

đầu tư chi tiêu dòng thiết bị tự động, công nghệ mới.

huấn luyện và giảng dạy công nhân và quản lý.

Lập kế hoạch mua vật liệu và ký Hợp Đồng dài hạn.

Theo dõi sát sao giá cả và kết quả chế tạo.

1.5. triển khai kế hoạch

bắt đầu thực hiện từng bước một theo thời gian biểu.

Định kỳ báo cáo tiến độ và kết quả.

1.6. bình chọn và điều chỉnh kế hoạch

đối chiếu công dụng thực chất có mục tiêu đã đề ra.

Điều chỉnh những biện pháp không kết quả.

Tái lập kim chỉ nam mới nếu cần.

2. các chỉ số tài chính quan trọng cần theo dõi

tỷ lệ giá thành vật liệu ở trên doanh thu: Giúp bình chọn kết quả mua nguyên vật liệu.

tỷ lệ Chi phí nhân công trên doanh thu: đánh giá kết quả quản lý lực lượng lao động.

mật độ phế phẩm: tỷ lệ càng thấp thì giá thành sản xuất càng tiết kiệm.

Biên doanh thu gộp: cho biết thêm tác dụng chế tạo và giá bán.

3. Công cụ bổ trợ quản lý và kiểm soát điều hành Chi phí

3.1. phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)

thống trị tổng thể công đoạn sản xuất, nguyên liệu, nhân công, kinh tế.

Giúp phát hiện sớm những vấn đề và bổ trợ quyết định.

3.2. phần mềm quản lý chất lượng (QMS)

kiểm soát điều hành quy trình chất lượng sản phẩm, giảm mật độ lỗi, phế phẩm.

Tăng năng suất và tiết kiệm Chi phí sửa chữa thay thế, Bảo Hành.

3.3. Công cụ phân tích giá thành (Cost Analysis Tools)

nghiên cứu và phân tích Chi phí từng bộ phận, từng dòng sản phẩm.

hỗ trợ lập kế hoạch ngân sách và dự báo Chi phí.

4. Cách tính toán hiệu quả kiểm soát Chi phí

mật độ phế phẩm và lỗi sản phẩm đèn pha metal 1000w philips : Giảm là dấu hiệu kết quả.

mật độ giá cả nguyên vật liệu trên doanh thu: Giảm cho biết mua và sử dụng công dụng.

mật độ nhân công ở trên tổng chi phí: Giảm cho biết auto và huấn luyện thắng lợi.

Biên doanh thu gộp và ròng: Tăng là kim chỉ nam sau cùng của điều hành và kiểm soát Chi phí.

mật độ Chi phí bảo trì, bảo hành: Giảm biểu hiện chất số lượng sản phẩm và công đoạn tốt.