Trí tuệ nhân tạo trong sản xuất

Trước khi quyết định chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp, các “sếp” cần trả lời được ba câu hỏi quan trọng này! Vì chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện thuộc về phần mềm hay dữ liệu, mà còn là một bài toán chiến lược cần lời giải chính xác.

Hãy cùng Leandix khám phá ngay nhé!

Mục tiêu chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp là gì?

Trước khi lao vào đầu tư công nghệ, doanh nghiệp cần xác định rõ mình chuyển đổi số để làm gì? Giảm chi phí vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng hay tối ưu hiệu suất làm việc?

Chuyển đổi số là kế hoạch dài hạn hay giải pháp ngắn hạn?

Nếu doanh nghiệp chỉ tập trung vào giải quyết vấn đề trước mắt, chẳng hạn như ứng dụng chatbot để giảm tải cho bộ phận chăm sóc khách hàng trong mùa cao điểm, thì đó chỉ là một giải pháp ngắn hạn.

Nhưng nếu doanh nghiệp có một chiến lược bài bản để xây dựng hệ sinh thái số toàn diện, từ tự động hóa quy trình nội bộ đến cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, thì đó mới là một kế hoạch dài hơi.

Lựa chọn hướng đi ngắn hạn hay dài hạn sẽ ảnh hưởng đến cách doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ, nguồn lực và cả cách đo lường hiệu quả.

Ai là người chịu trách nhiệm dẫn dắt quá trình?

Chuyển đổi số không phải là việc của riêng bộ phận IT hay một nhóm nhỏ trong doanh nghiệp, mà cần một người có tầm nhìn, có khả năng kết nối các phòng ban và đủ năng lực để triển khai. Đó có thể là Giám đốc Công nghệ (CTO), Giám đốc Chuyển đổi số (CDO) hoặc một nhóm chuyên trách về đổi mới sáng tạo.

Quan trọng nhất, người chịu trách nhiệm cần có sự hỗ trợ từ lãnh đạo cấp cao và nhận được sự đồng thuận của toàn bộ tổ chức.

Nếu doanh nghiệp chỉ giao việc này cho một nhóm nhỏ mà không có sự cam kết từ ban lãnh đạo, quá trình chuyển đổi số sẽ dễ bị gián đoạn hoặc thất bại vì thiếu sự phối hợp và nguồn lực.

Leandix – Công cụ hỗ trợ chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Nếu bạn muốn một giải pháp vừa hiệu quả vừa tiết kiệm, thì một nền tảng chuyển đổi số tích hợp AI như Leandix CRM chính là lựa chọn lý tưởng. Không chỉ giúp tối ưu quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng, mà còn có mô hình linh hoạt, dễ dàng mở rộng mà không tốn thêm chi phí khổng lồ.

Leandix không chỉ cung cấp phần mềm – mà còn mang đến một chiến lược chuyển đổi số toàn diện! Với hệ thống thông minh, tích hợp AI, Leandix giúp doanh nghiệp quản lý khách hàng chuyên sâu, chuyển đổi số trong quản trị nhân sự tự động hóa quy trình bán hàng và gia tăng doanh số một cách bền vững.

Đặc biệt, nền tảng này tích hợp dễ dàng với các phần mềm kế toán, marketing, bán hàng – giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru mà không phải “đập đi xây lại” hệ thống hiện có.

Bên cạnh đó, Leandix còn giúp doanh nghiệp tùy chỉnh chiến lược theo nhu cầu riêng, ví dụ sử dụng AI, giải pháp AI marketing phân tích đặc thù doanh nghiệp để đề xuất lộ trình chuyển đổi Lean phù hợp.

Hệ thống thông minh có thể tùy chỉnh quy trình, không ép doanh nghiệp phải theo một mô hình cứng nhắc.

Dữ liệu được cá nhân hóa giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định dựa trên chính tình hình thực tế như quy mô hay ngành nghề, thay vì áp dụng một công thức chung chung.

Thông tin liên hệ

Mọi quan tâm cần tư vấn và hỗ trợ, hãy liên hệ ngay chúng tôi :

Địa chỉ : Tầng 08 Pearl Plaza, 561A Điện Biên Phủ, P.25, Q.Bình Thạnh

Hotline: 0866 619 921

Email : nfo@leandix.com

Website: leandix.com

Tags: trí tuệ nhân tạo trong sản xuất